SASTANAK DIREKTORA MUZEJA SA PODRUČJA ZAPADNOG BALKANA U šVEDSKOJ, 2-5 OKTOBAR 2007

CHwB je uz potporu Sida-e započeo “Program zapadno balkanskih muzeja”. Glavni cilj je razvoj kapaciteta i sposobnosti među zaposlenicima i muzejima kao institucijama. Održan je čitav niz seminara namjenjenih direktorima muzeja i zaposlenicima, te je osnovana mreža za saradnju.

Interaktivne, otvorene i konstruktivne rasprave su okarakterizirale sastanke direktora 18 muzeja sa zapadnog Balkana, u okviru programa za razvoj kapaciteta i pomirenja, podržanog od strane CHwB-a. Direktori muzeja iz Albanije, Bosne i Hercegovine, Crne Gore, Kosova, Makedonije i Srbije su učestvovali na sastancima. Svrha sastanaka je postavljanje osnove za buduću saradnju te otvaranje muzeja široj publici. Na ovaj način se stvara demokratska osnova za mir i pomirenje.
Ovo je bila treća u nizu radionica na temu kreativnog vodstava. Devet žena-direktora muzeja koje čine “Mrežu žena” su se također sastale, najprije nasamo, a kasnije sa ženama-direktorima švedskih muzeja, te sa predstavnicima uprave Centra za istraživanje spolova sa Univerziteta u Uppsali - Margarethom Fahlgren i Birgittom Wistrand. Jedan od zaključaka sastanka je da se počnu nadzirati programi podrške i pomoći mladim ženama u razvoju njihovih karijera unutar zapadno balkanskih muzeja, te da se počnu pisati članci o ženskom vodstvu/upravljanju. žene sa zapadnog Balkana su bile nestrpljive da nastave sa radom u novo-osnovanoj mreži, da i dalje razmijenjuju iskustva, da podržavaju jedna drugu, te da upotrijebe i druge načine umrežavanja koji bi ojačali njihovu ulogu žene-direktora.
Nakon toga je cijela grupa, uključujući i muškarce direktore, provela dva dana u radionici na temu strategijskog planiranja. Radionicu je vodio profesor Peter Tirrell sa Univerziteta u Oklahomi, SAD. Dani su bili ispunjeni predavanjima, vježbama, te načinom razvoja praktičnih sredstava za strategijsko planiranje, te kreativno i demokratsko vodjenje.
Na kraju su direktori imali priliku ocijeniti održane radionice. Najčešće zastupano mišljenje je bilo da su se sposobnosti direktora povećale kroz razmjene ideja i iskustava sa drugim direktorima, te kroz sistemski pristup zajedničkim problemima i mogućim načinima riješenja problema. Također smatraju da su postali kreativniji i otvoreniji u poslu, te su dobili nadahnuće da povećaju obuku/trening zaposlenika. žene-direktori smatraju da su im njihove uloge jasnije te da su stekle samopouzdanje. Jedna je zaključila: “Više se ne osjećam kao slaba žena na muškoj poziciji”, s čime se složila jos nekolicina žena-direktora.